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メンバー紹介

当社のメンバーを紹介します。

代表取締役社長

加藤桐子

人事コンサルティング全般(制度設計、業務プロセス改革、人材開発・育成体系構築、人材マネジメント支援etc)、事業推進支援、経営サポートほかプロジェクトや育成プログラムを通して「人を育てる」を生業としている。

人材開発の分野ではリーダー育成、人材育成手法、コミュニケーション等の研修プログラムや、働き方改革、女性活躍推進、ダイバーシティ&インクルージョン関連のワークショップファシリテートを一部上場企業をはじめとして各社へ実施している。

経歴

日本オラクル株式会社にてHRプリセールスコンサルタントとしてシステムの導入提案やビジネス開発に従事。プレゼンテーション、講演実績多数。並行して、2006年3月、「自ら考え行動できる人材、価値を創出できる組織作りを支援」をモットーに「クリエイティブクラスコンサルティング」を設立する。2011年オラクル退社後、同社に専念し、事業戦略・実行支援、人事制度構築、人材開発のコンサルティングおよび研修を行っている。

エピソード

腹黒いと評判の京都出身。「断るときは3回に分けて伝える」など実に京都人らしい振る舞いをする親類を見て育った割に突っ込みがストレートすぎるともっぱらのうわさあり。

プライベートでは2児の母親。子どもも大人も育成理論は同じと考え「観察、動機付け、および適度な放置」をモットーに日々実践中。
モノに執着はあまりなく、旅が人生の喜び。
好きな動物:インコ、鳥、お尻が可愛い動物全般

キャリアアンカーは「他者への貢献」

取締役チーフコンサルタント

倉持快夫

事業戦略策定支援、新規事業立上げ支援、人事・組織戦略策定支援、
人材育成支援を担当。

お客様サイトでプロジェクトメンバーをスキルアップさせながらプロジェクトを推進する「育成型コンサルティング」を展開している。

経歴

IBMビジネスコンサルティングサービスにて、某自動車企業、企業部門の担当として企業合併に伴う制度統合支援、業務プロセス改革支援や人事部門におけるシステム化構想策定支援等に従事する。
その後、倉持快夫コンサルティング事務所、クリエイティブクラスコンサルティングを設立。
また、トヨタパーソナルサポート㈱ にて顧問として同社の事業推進を支援する。

著書

『IT時代の人事マネジメントハンドブック』共著 産労総合研究所編 経営書院
『人事制度改革-e-Business時代の人材マネジメント-』共著 アンダーセン 東洋経済新報社 他

その他

前 独立行政法人情報処理推進機構ITスキル標準(ITSS)コンサルタントプロフェッショナルコミュニティ委員
日本CHO協会会員(CHO:Chief Human Officer)

エピソード

横浜出身。横浜愛が止まらない。

インドア派。自宅でも決まった場所に常にとどまっており、漫画を嗜なむ。書斎はなくても漫画部屋はある。趣味はラグビー観戦、プロレス観戦、古伊万里を中心とした骨董収集、漫画収集。

マネージングコンサルタント

渚真以子

企業合併時の各種施策支援、事業分析、顧客満足度調査、業務プロセス分析等の多種多様なプロジェクトにプロジェクトリーダーとして従事。

経歴

プライスウォーターハウスクーパースコンサルティング(後に日本IBMとなる)入社後、人事システム構築・導入、システム構想策定支援、業務プロセス改善、人事制度設計等に従事。
後に、日本IBMのビジネスプロセスアウトソーシング事業に参画、会計・人事・購買等幅広い業務領域に対してアウトソーシングに向けた業務プロセス分析および設計を手掛け、業務移管から運用安定化の支援に携わった。
2017年よりクリエイティブクラスコンサルティングに参画。

エピソード

社長と同じく京都の地に生まれるも、父親の仕事の都合で各地を転々としたため腹黒さは身に付かず。横浜での生活が最も長いため「京都生まれ横浜育ち」としている。

ビジネスコンサルタントとしての顔以外に、ジャズピアニストとして各地で演奏活動を行うという一面を持つ。2016年に初リーダーアルバムをリリース。2017年に多様な働き方の一例として雑誌「PRESIDENT WOMAN」に取り上げられた。

天敵はきゅうりとイモムシ毛虫。

アナリスト兼管理系全般

黒須友紀

実体験に基づく、事務と営業という両視点からの切り口による分析や持ちまえの明快さを活かし、アソシエイトとして従事。

経歴

大学卒業後、大手住宅メーカーにおいて事務職に従事。収支報告書等の諸書類作成やモデルハウスの集客イベントの企画、運営実施に携わる。その後英会話サービス会社で営業職として従事。在職中は、営業活動と並行し、KPIの管理、管理用データやマニュアルの作成に携わる。
2014年6月より現職である株式会社クリエイティブクラスコンサルティングに入社。

エピソード

兵庫県神戸市に生まれ、その後江ノ島で育つ。海に囲まれ生まれ育ったものの3mも泳げないカナヅチなうえ、インドアな人間に成長。

食べる事、眠る事、犬や猫を愛でることが喜び。
ストレスの発散法は旧華族の邸宅や西洋建築、絵画を見る事。今までに印象的だった建築はお茶の水にあるジョサイア・コンドルのニコライ堂。感動した絵画はミュシャのスラヴ叙事詩。

キャリアアンカーは「専門能力・職人」
MBTIは「管理者」

パートナーコンサルタント

加藤 智生パートナーコンサルタント

情熱と人でビジネスを推進していた「リクルート」、科学的アプローチと組織力で事業を拡大し続ける「IBM」-このまったく異質の2社を経験。現在は人財経営コンサルタントとして、この2社がもっている企業としての「強みのエッセンス」を「しくみ」として抽出し、日本企業の実情に合わせて導入展開中 。

10年在籍したリクルートコスモス(現在、コスモスイニシアに改組)では、おもに人事部門で、人材開発と人事企画を担当し、バブル崩壊後の事業整理と組織の立て直しを遂行。全社ITシステム化や海外不動産投資支援などのプロジェクトにも携わる。

その後、独立系人事コンサルティング会社を経て、PwCコンサルティングサービス(のちに、IBMビジネスコンサルティングサービスに改組。現在は日本IBMに併合)に参画。戦略コンサルタント、組織人事コンサルタントとして、大手商社のBPR、企業合併における変革管理、飲料メーカーのリーダーシップ開発、総合電機企業での「人事の仕組み」構築、提案型営業組織への変革支援などのプロジェクトをプロジェクトマネージャーもしくはリーダーとして遂行。
現在は独立し、クリエイティブクラスコンサルティングのパートナーコンサルタントとして、各種戦略コンサルティング、研修トレーナーなどに従事。

渡邉 篤史パートナーコンサルタント

国内大手「組織・人材コンサルタント会社」にて10年(営業拠点責任者、新規事業チームリーダー、コンサルタント部門)、ICT業界の事業会社(営業改革室長)4年、ベンチャーのコンサルティング会社にて6年(創業より参画。コンサルタント部門責任者)を経て株式会社AWコンサルティングを設立する。

マネジメント研修、次世代リーダー育成、営業研修(セールススキル、ビジネススキル)、個別コーチングを通じて、組織と人材の自律的な問題解決力とPDCAサイクルづくりを支援する。

クライアント支援ポリシーは、
・クライアントの「市場・顧客を正しく理解し、正しく価値提供する力」を高め勝利に導く
・「事業を理解した人材育成と組織づくりで実践力を高める
・「外さない場づくり」と「ヨコから目線のパートナー」

国際公認経営コンサルティング協議会 公認経営コンサルタント
全日本能率連盟認定 マスター・マネジメント・コンサルタント

松尾 和弘パートナーコンサルタント

PwCコンサルティング(現日本IBMコンサルティング部門)にてITコンサルタントとして活動後、同社を一旦離れ教育ビジネスの経営に参画して事業再生を手がけたのち、復職。復職後は人事コンサルタントとして、人事制度策定、働き方変革、研修企画実施、人事業務改革・システム構想策定等のプロジェクトに参画した。

日本IBMの事業開発部門に異動し、IBM全社の中期経営計画の策定や問題事業のターンアラウンド戦略策定などの社内プロジェクトに携わったのち、CCCに参画。現在は人事関連を中心とするコンサルタントとして活動している。

システム導入から戦略企画、中堅企業から大企業の経営企画、コンサルタントから事業開発担当など、幅広い経験と柔軟性を強みとしている。コンサルティングにおいては、お客様とともに実効性ある将来像を描き、現場社員の主体的参画を得ながら定着支援を行うことを信条としている。

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