経営人材を見極め育てたい

将来事業を担う人材の育成。
経営幹部としての期待値を理解し、
戦略策定スキルを身につける

プログラムのねらい

  • 将来事業を担う人材の育成。経営幹部としての期待値を理解し、戦略策定スキルを身につける
  • 次世代経営層の相互コミュニケーション。共に学びや苦労を経験する「場」を作る
  • プログラムを通じた個々人の経営層としての適性見極め、サクセッションプランの一助として
  • 戦略検討セッションで実際の事業課題をテーマに戦略の検討を行い、経営計画に接続させる

プログラムの例

経営人材として必要なビジネススキルをブラッシュアップし、戦略検討ワークショップで経営戦略立案や自組織の問題解決、改善、新規事業の提案等をテーマに検討する、アクティブラーニング型プログラム。

プログラムの全体像(例)

当社の進め方

同じ経営人材であっても組織によって強化すべきスキルは異なります。画一的なプログラムの提供ではなく、個別に状況やご要望、組織としての特性を調査した上で適切なプログラムを組み実施いたします。

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カテゴリー別育成プログラム

テーマ別育成プログラムの例

同じテーマでも組織によって課題は異なります。画一的なプログラムの提供ではなく、個別に状況やご要望、組織としての特性を調査した上で適切なプログラムを組み実施いたします。